张朝阳失败的作秀 - 达人(左手拿牌)

2004/12/20 | 张朝阳失败的作秀
类别(网文) | 评论(0) | 阅读(19) | 发表于 18:13: 张朝阳失败的作秀

2004 年，号称“中国互联网教父”的搜狐网董事长兼CEO张朝阳遇到了烦心事：作为首批上市的中国概念股，搜狐在纳斯达克的股价和市值令人大跌眼镜，不仅被新浪、网易两大门户网站甩在后面，而且落在了盛大、携程、e龙等“小兄弟”之后；雅虎、MSN等国外网络巨头强势杀入中国市场，也让搜狐等中国网络企业倍感压力。

“华尔街的市值根本说明不了问题，根本就不用关心它是涨是跌。”在与晶报记者的交谈中，张朝阳丝毫也不认为自己和搜狐处于低谷之中。

晶报：您在中国IT业界有着“爱作秀”的名声。现在您已经跨越了40岁的门槛，还会像过去那样热衷于作秀吗？

张朝阳：为什么不呢？作秀不是什么坏事，（不断有秀可作）至少说明你营销做得好。我会继续（作秀）下去。我和搜狐将不断有精彩的活动奉献给广大网民。

晶报：滑板秀、古装秀、珠峰秀、时尚手机秀，能想到的花样您几乎都秀过了。今后还有什么新鲜的东西吸引网民的眼球？

张朝阳：我们越来越多地利用大型文体活动来树立自己的品牌，比如NBA中国赛、中国网球公开赛和这次世界小姐大赛，我们通过和它们合作，为自己的品牌注入时尚元素，同时也可以促进自己业务的发展。

他给我的感觉像是鸭子死了嘴巴硬，股价大跌而对此毫不在乎，反而认为华尔街耽误了搜狐，这种靠领导者作秀来打响其公司品牌的做法，在我们国内并不怎么看好。若不从自身赢利模式挖掘亮点来吸引投资者，怎能靠所谓的作秀营销来在激烈的市场竞争中强占一席之地？; 0

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